Ada 8 alasan mengapa memilih kami :
- Ada kalanya se seorang dipilih menjadi manajer karena alasan subjektif misalnya karena pertemanan, karena terdesak oleh waktu untuk mengisi posisi manajer di perusahaannya atau bisa juga karena alasan lain bukan karena alasan objektif misalnya se seorang dipilih menjadi manajer karena memang dia mampu sebab dia manajer karir atau dia manajer alumni. Jadi yang tepat adalah merekrut manajer harus beralasan objektif. Pada tabel 1 menunjukkan bahwa persamaan dan perbedaan antara manajer alumni dan manajer karir, skornya sama yakni masing-masing 5 persamaan dan 5 perbedaan atau 50:50 (perbedaannya haya terletak pada lembaga/institusi tetapi fungsinya sama) sehingga hipotesis yang menyatakan bahwa manajer alumni dapat disamakan atau dapat diterima di perusahaan sebagai manajer, sebagaimana manajer karir adalah benar (hipoteis diterima). 5 persamaan juga menunjukkan arti bahwa mutu (kualitas) manajer alumni adalah tidak kalah oleh manajer karir sebab dalam penjelasan pada poin lain di sini menunjukkan bahwa manajer karir supaya lebih professional lagi masih memerlukan pelatihan di onemillionmanajer.com.
- syarat untuk ikut pelatihan dan mendapat jabatan manajer pada onemillionmanager.com adalah lebih mudah karena tidak hanya peserta yang bergelar sarjana/sarjana muda/diploma, namun juga peserta yang bukan sarjana seperti lulusan SMP/SMU bahkan lulusan SD, baik lulusan lama maupun yang baru lulus.(fresh graduate)
- Persyaratan lain yang perlu mendapat pertimbangan bagi calon peserta pelatihan pada onemillionmanager adalah pengalaman kerja. Tidak dapat dipungkiri bahwa para manajer karir biasanya diangkat dan dipilih menjadi manajer karena adanya pengalaman lain (pengalaman selain manajer) yakni pengalaman tertentu misalnya dia seorang mantan atlit, mantan polisi, dan lain sebagainya maka ia diangkat menjadi manajer.
- Pelatihan manajer diperlukan sebab para manajer karir belum tentu dapat menjalankan tugasnya seabagaimana manajer alumni pelatihan. Jadi bukan saja karyawan biasa yang boleh mengikuti pelatihan manajer di onemillionmanager, tetapi juga para manajer karir, mulai dari manajer level supervisor (manajer lini) sampai level manajer puncak (senior manager).
Tabel 1 : Perbedaan dan Persamaan Manajer Karir dan manajer Alumni
| No. | Manajer Alumni | Manajer Karir | Keterangan |
| 1. | Predikat & Prestasi Manajer Alumni dicapai dalam waktu Singkat | Predikat & Prestasi Manajer Karir dicapai dalam waktu yang lama | Perbedaan |
| 2. | Objektif | Objektif | persamaan |
| 3. | Hanya Diperoleh di Lembaga pendidikan Non formal seperti One Million Manager | Diperoleh di tempat kerja/di perusahaan-perusahaan | perbedaan |
| 4. | Standar ilmiah/sains (ilmu pengetahuan) | Tidak terstandar | perbedaan |
| 5. | Dapat diterima bekerja di perusahaan sebagai manajer | Dapat diterima bekerja di perusahaan sebagai manajer | persamaan |
| 6. | Mampu memimpin Perusahaan | Mampu memimpin Perusahaan | persamaan |
| 7. | Pada Sertifikat Jabatan tertera jabatan manajer | Pada Surat Keterangan (pengalaman kerja) tertera jabatan manajer | perbedaan/ persamaan |
| 8. | Pelatihan singkat menghasilkan level (tingkat) jabatan manajer tertentu | Pengalaman kerja yang lama mengahasilkan level (tingkat) jabatan tertentu | perbedaan/ persamaan |
5. Pelatihan online onemillionmanager, adalah proses penyederhanaan ilmu pengetahuan formal (ilmu akademik) yang diperoleh diperguruan tinggi dalam bidang manajemen dan manajerial untuk dapat diadopsi dan kemudian diterapkan (diaplikasikan) pada peserta agar dapat menjadi manajer siap pakai dalam waktu pelatihan yang singkat. Jika hal ini di proyeksikan pada bidang ilmu matematis maka kita dapat memperoleh perumpamaan dimana rumus matematis yang rumit belum dapat memecahkan persoalan kehidupan sehari-hari sebelum dilakukan penyederhanaan rumus (guna meng-aktifasi rumus) untuk maksud pemecahan/pengambilan keputusan dari sebuah masalah atau persoalan yang sedang dihadapi. Oleh karena itu kami mengibaratkan onemillionmanager sebagai tempat “Aktifasi” ilmu pengetahuan bagi para peserta yang bergelar sarjana, sebaliknya bagi para peserta yang bukan sarjana tetapi memiliki pengalaman selain manajer dan pengalaman sebagai manajer karir bagi mereka onemillionmanager sebagai tempat “Update” atau upgrade kemampuan pengalamannya atau skillnya. Tentunya ini berlaku bagi manajer alumni dan manajer karir yang mengikuti pelatihan online pada onemillionmanager. Dengan demikian pelatihan manajer pada onemillionmanager adalah tempat penyederhanaan ilmu akademik (aktivasi) ilmu pengetahuan, dan memaintain skill dan pengalaman (update) pengalaman. Kedua hal tersebut di atas sama-sama diperlukan oleh perusahaan sehingga alumni onemillionmanager berpeluang untuk direkrut menjadi manajer baik perusahaan nasional maupun perusahaan multinasional.
6. Aktivasi ilmu pengetahuan dapat juga berarti peserta yang bergelar sarjana apa saja (semua jurusan/gelar) yang sudah mengikuti pelatihan dapat langsung dipercaya memimpin perusahaan untuk semua jenjang atau level pemimpin di setia perusahaan, karena telah mendapat metode dan dan pendekatan memimpin perusahaan secara ringkas. Sedangkan update atau upgrade pengalaman juga berarti peserta yang bukan sarjana tetapi memiliki pengalaman sebagai manajer maupun pengalaman bukan sebagai manajer dapat dipercaya oleh perusahaan penerima baik perusahaan nasional maupun multi nasional untuk memimpin perusahaan di semua jenjang atau level pimpinan perusahaan, karena telah melakukan penyesuaian atau perbandingan antara materi pelatihan dengan pengalaman sebelumnya diperusahaan (kros chek).
7. Mengapa para sarjana strata 1 (S1)dan para magister atau strata 2 (S2) masih memerlukan lpelatihan manajer di onemillionmanager? Jawabannya adalah karena lulusan para sarjana dan magister setelah lulus tidak ada batasan yang melekat dan menyatakan bahwa ilmu yang diperoleh di perguruan ringgi yang mendefinisikan tentang jabatan yang dapat diperoleh di lapangan pekerjaan khususnya di bidang pekerjaan swasta, sehingga kita dapat melihat bahwa para sarjana S1 dan master atau S2 hanya menduduki jabatan staf biasa dan bukan level atau tingkat pimpinan manajemen misalnya misalnya manajer menengah atau manajer puncak. Ironisnya lagi keadaam ini biasanya berlangsung cukup lama tanpa adanya promosi pada staf yang bergelar sarjana dan master tersebut di perusahaan tempat ia bekerja.
8. Sementara itu bagi sarjana yang baru lulus (fresh graduet) maupun yang bukan sarjana atau diploma, mengikuti pelatihan di onemillionmanajer (omm) atau di Indonesia Manager School (IMS) adalah bekal untuk memulai karir dibidang manajemen perusahaan khususnya di perusahaan swasta maupun di BUMN atau (persero)
Prinsip pelatihan
Prinsip pelatihan di omm atau di IMS adalah Berbasis Kurikulum dalam rangka untuk mencapai pelatihan berbasis kinerja (PBK).
Pendekatan dan metoda
Onemillionmanager atau Indonesia manager school menggunakan berbagai pendekatan dan metoda pelatihan yang membantu peserta menjadi manajer siap pakai.
Pendekatan mengajar multiple intlegences, media belajar soft copy-online, metoda belajar indefendent self-study, dan pendekatan dan metoda lainnya untum mencapai mutu alumni pelatihan.
Konsep Pendidikan Luar Sekolah
Alumni Mendapat Jabatan Manajer
Manajer Alumni VS Manajer Karir
Dapat Promosi Jabatan
Jobstreet Indonesia
Inovasi dan Penemuan
Biaya Pelatihan Terjangkau
Uji Kompetensi Alumni (uji mutu)
Komentar Para Pihak (Stakeholder)
Tabel 2 : Kurikulum dan jabatan manajer
| No. | Kurikulum | Level Jabatan manajer |
| 1. | kurikulum/modul | Lini Manager/Supervisor/pengawas |
| kurikulum/modul | ||
| kurikulum/modul | ||
| kurikulum/modul | ||
| kurikulum/modul | ||
| 2. | kurikulum/modul | Middle Manager/Manager menengah |
| kurikulum/modul | ||
| kurikulum/modul | ||
| kurikulum/modul | ||
| kurikulum/modul | ||
| kurikulum/modul | ||
| kurikulum/modul | ||
| 3. | kurikulum/modul | Senior Manager/Manajer Puncak |
| kurikulum/modul | ||
| kurikulum/modul | ||
| kurikulum/modul | ||
| kurikulum/modul | ||
| kurikulum/modul | ||
| kurikulum/modul | ||
| kurikulum/modul | ||
| kurikulum/modul | ||
| kurikulum/modul |
Pelatihan manajer